Unidad 2 Semana 5 Actividad 2
Evaluación y selección de Información
Tema de Investigación
Crecimiento y consolidación de las PyMES en
México
Páginas Web
ProMéxico,
fideicomiso del Gobierno de México, estableció que las micro, pequeñas y
medianas empresas (PYMES), constituyen la columna vertebral de la economía nacional
por los acuerdos comerciales que ha tenido México en los últimos años y
asimismo por su alto impacto en la generación de empleos y en la producción
nacional. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y
Geografía, en México existen aproximadamente 4 millones 15 mil unidades
empresariales, de las cuales 99.8% son PYMES que generan 52% del Producto
Interno Bruto (PIB) y 72% del empleo en el país.
Entre
las problemáticas de las pequeñas y medianas empresas podemos resaltar que sus
inversiones para tecnología, infraestructura, seguridad, entre otras, son de un
0.5% y 0.7%, respectivamente, estancando su propio crecimiento. Por lo anterior
resulta lógico que aproximadamente 70%
de las Pymes no cuenten con base
tecnológica
instalada
teniendo temor de no poder solventar los costos de inversión y operación que
esto implica; aunque también existen razones menos aceptables a esto como la
resistencia al cambio, el desconocimiento de los sistemas de información, la
falta de infraestructura y la carencia de visión sobre los beneficios que la
tecnología puede traer a una empresa.(INEGI, 2005).
Otros
datos, que impactan a la situación actual de las Pymes son: de cada 100
empresas que se crean, 90 no llegan a los 2 años (Grabinsky, 1992), siendo el
índice de mortalidad altísimo. ¿Cómo explicar entonces el hecho de la
existencia de un universo de empresas casi (99% sector manufacturero)
totalmente formado por Pymes?. Esto se explica por la existencia también de una
alta tasa de rotación de estas empresas: así como desaparecen casi todas las
empresas que se crean y mueren en menos de 2 años, se crean una gran cantidad de
empresas nuevas. En México nos dice Ruiz Durán (2002), los datos censales de
1998 comparados con los del 1993 dan un crecimiento de 123, 617 nuevas empresas
por año. Este proceso estuvo dominado por empresas pequeñas, el incremento
explica el 97.54% de estas empresas. El problema de esta expansión empresarial
ha sido que la mayor parte de estos negocios se trata de iniciativas de
autoempleo, de sobre vivencia precaria. En el caso mexicano, la empresa
manufacturera tan sólo genera en promedio 3,775 dólares al mes por hombre
ocupado, comparado con la gran empresa que genera mensualmente 21,469 dólares,
es decir, 5.7 veces más. El sector de pequeñas y medianas empresas ha mostrado
resultados más positivos según Ruiz (2002).
Como
he argumentado antes -con un poco de polémica sin duda- es que México necesita menos
Pymes. Sabemos que en todos lados las Pymes tienen un nivel de mortandad
muy alto, pero en nuestro país es mayor y menos evolucionan y se convierten
grandes. Lo que esto quiere decir, es que nuestras Pymes no están teniendo
éxito en crecer y se están quedando como Pymes. Una Pyme exitosa es una Pyme
que deja de ser Pyme y se convierte en una gran empresa.
En
general, si uno mira con mayor detenimiento la problemática de las Pymes y los
emprendedores en México es posible identificar con mayor precisión algunas de
las causas que limitan su crecimiento de manera importante, elevando su tasa de
mortandad y caer en el círculo vicioso de andar yendo de “una Pyme a otra”.
Entre las principales causas encontramos.
·
Falta
de demanda
·
Modelo
de negocios poco innovador.
·
Prácticas
de gestión limitadas
Videos
Ø
5 Razones de porqué fracasan las PyMES
antes del año
1)
La mayoría
son técnicos (Eres un experto haciendo algo y abres un negocio de ello)
2)
No
enseñan a crear PyMES
3)
Muy
desenfocado y no rinden cuenta a nadie
4)
Te
vuelves autoempleado (No profesionalizas la empresa)
5)
Sin
Nicho, ni Diferenciador (Encontrar un mercado a quién venderle)
Ø
Porqué fracasan las PyMES
§
Mito
del emprendedor (Saben del trabajo técnico, pero no saben cómo desarrollar un
negocio)
§
Rol
del emprendedor (Ideas, crea), Rol del Gerente (Crear Procesos), Rol del
Técnico (Ejecuta)
§
Funcionalidad
independiente (Dependen del dueño)
§
Falta
de desarrollo de una PyME (Bajar conocimientos a la realidad)
§
Falta
de Enfoque (Quieren atender a muchos servicios, mercados y no logran aterrizar
un nicho)
Ø
El ciclo de vida de la Pyme
Santander Río
Canal
Start up
(Innovación, creación de clientela, búsqueda de oportunidades) Variabilizar los
costos y ejecutar tareas en primera persona disminuyendo el riesgo y
favoreciendo el aprendizaje.
Expansión
(Modelo de negocio sustentable y escalable) Tomar decisiones, gerenciar, lograr
que otros hagan, estrategias financieras, búsqueda de la eficiencia.
Garantizar el
éxito el empresario debe:
ü
Confianza
en equipos de trabajo
ü
Innovación
ü
Profesionalización
ü
Mejora
continua
ü
Red
de aliados
Infografías
- ¿Cuán confiables son las fuentes?
Considero que algunas de ellas
son confiables ya que proceden de páginas de internet pertenecientes a
organismos gubernamentales u páginas empresariales que llevan estadísticas como
el INEGI, FORBES, PROMEXICO, SANTANDER. En algunas otras se retomó información
de empresas que se dedican a la parte de consultoría en México o páginas
especializadas de apoyo para microempresarios.
- ¿En qué elementos nos apoyamos para considerar que la información es o no confiable?
Creo que hay varios elementos que podemos
considerar cómo la estructura del texto, la formalidad de la página que publica
la información, la fecha de actualización de la información, si el sitio está
aún en funcionamiento, amplitud y claridad de ideas, redacción y ortografía,
coherencia de los textos y el organismo que publica dichos datos.
- ¿Es necesaria más información?
Definitivamente para el tema que escogí si me sería
importante revisar más fuentes en internet, existen varios videos alusivos al
tema y si quiero cumplir con todos los objetivos de la investigación será
necesario leer y consultar más información que me pueda clarificar algunas
dudas que surgieron durante la revisión y comparación de las fuentes.
Reflexión sobre el ejercicio
Considero que el tiempo de
investigación documental requiere mucho detalle y análisis de información de
todo lo que encuentras en la RED sobre todo el delimitar cuáles fuentes pueden
ser confiables o no. Me llevo varios datos interesantes en todo lo que he
consultado, sin embargo, a la hora de revisar datos estadísticos en algunas
fuentes no coinciden la información, por lo que es necesario ir más allá o ir
directamente al INEGI en el caso de revisión de casos en México.
Este ejercicio de indagación
en Internet me ha sido de mucha utilidad para comprender un poco más el proceso
de cómo aparecen y desaparecen las PyMES en México y encontrar datos curiosos
cómo el hecho de ver que tienen un periodo de vida no mayor a 2 años, así mismo
cuál es la mayor problemática a la que se encuentran de su etapa de inicio y
arranque a una etapa más avanzada ya de consolidación en el mercado.
Algo muy curioso para mi es
cómo poco a poco vas desarrollando habilidades de discernir fuentes confiables en
la medida de que empiezas a escarbar información, hace 20 años que estudié mi
primer Licenciatura teníamos que acudir a una Biblioteca a buscar información
solamente a través de libros, y documentarnos fielmente en ellos, ahora puedes
nutrir y complementar más tu investigación a través de un sinfín de páginas y recursos
que te brinda Internet.
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